KI im Innovation Lab – Wer bleibt, wer fliegt: Sprachmodelle im laufenden Test

Neun Modelle aus drei Kontinenten, ein Server – und warum die Herkunft nicht über die Datenhoheit entscheidet. Im Innovation Lab validieren wir lokale Sprachmodelle nach Einsatzzweck: Welches Modell löst welche Aufgabe mit der besten Balance aus Qualität, Geschwindigkeit und Ressourcenbedarf? Nicht jedes Modell taugt für jede Aufgabe – und ein 14B-Reasoner

KI-gestützte Rechnungsverarbeitung: Vollautomatisch, lokal, GoBD-konform – optional erweiterbar zum zentralen Posteingang

Rechnungen manuell abtippen gehört der Vergangenheit an. Wer täglich hunderte Belege verarbeitet, sucht nach maximaler Automatisierung – möchte sensible Finanzdaten jedoch ungern in öffentliche Cloud-KIs hochladen. Die Lösung ist ein komplett lokaler, ausfallsicherer Open-Source-Stack, der moderne Vision-LLMs mit etablierten Enterprise-Systemen verbindet. Der Prozess: Vom Eingang bis

Thank God I'm a Country Boy

Winzer, Obstbauer, Jäger, Angler: Die besten Prinzipien für gute IT und KI habe ich nicht im Whitepaper gelernt, sondern im Boden. Über Geduld, den richtigen Schnitt und die Kunst, im entscheidenden Moment zu handeln.

Compliance ist das Nebenprodukt, nicht das Ziel

Ein technischer Regelkreis hält die Server im sicheren Zustand — aber er spricht eine Sprache, die kein Geschäftsführer versteht. Wie man aus Maschinenzustand eine Risikoposition macht, über die man entscheiden kann. Teil zwei. Im ersten Teil ging es um einen geschlossenen Regelkreis: Ein Inventar, das weiß, was existiert. Eine Automation, die

Sicherheit ist kein Zustand. Sie ist ein Regelkreis.

Warum die Serversicherheit im Mittelstand nicht an Unwissen scheitert, sondern an Zerfall — und wie aus Inventar, Automation und Überwachung ein System wird, das sich selbst im sicheren Zustand hält. Fragen Sie einen Geschäftsführer, ob seine Server abgesichert sind, und die Antwort lautet fast immer: ja. Man hat den Dienstleister damit

Wem gehört Ihre Kommunikation?

In fast jedem Unternehmen gibt es ein System, das ausgelagert wurde, ohne dass jemand darüber je bewusst entschieden hätte: die E-Mail. Sie läuft bei einem Provider, bei Microsoft, bei Google — und die Frage, warum eigentlich dort, ist nie gestellt worden. Genau daran arbeite ich mit meinen Kunden — und was

Zukunftstechnologie trifft Praxis: Kundenanforderungen im Innovation Lab sicher auf das nächste Level heben

Zukunftstechnologie sicher nutzen: Im Innovation Lab machen wir digitale Innovationen für reale Kundenanforderungen nutzbar. Erfahren Sie, wie wir wegweisende Technologien wie KI und Automation durch „Security by Design“ risikoarm validieren – für Fortschritt ohne Kompromisse.

Smart Security statt dicke Budgets: Warum wir als externe CISOs keine teuren Enterprise-Suiten brauchen

Wenn ich als externer CISO in Unternehmen gerufen werde, gleicht das Bild oft einem Schlachtfeld der Budgets. Auf der einen Seite drücken regulatorische Deadlines wie NIS2 oder DORA, auf der anderen Seite verlangen die Bedrohungslandschaft und die Geschäftsführung maximale Resilienz. Und mitten im Kreuzfeuer? Heerscharen von Software-Vertrieblern, die meinen

IoT im Weinbau: Wie LoRa und Home Assistant das Krankheitsmanagement revolutionieren

Wer an Weinbau denkt, hat meist malerische Steilhänge, Handarbeit und jahrhundertealte Traditionen im Kopf. Doch der Klimawandel und der Druck, Pflanzenschutzmittel im Sinne des integrierten und biologischen Weinbaus maximal effizient einzusetzen, zwingen uns zu neuen Wegen. Die Antwort liegt nicht mehr nur im Bauchgefühl, sondern in datengetriebenen Entscheidungen direkt aus

Don't worry about a thing

Bob Marley sang es aus echter Not — kein Wegschauen, sondern innerer Anker. Was 1977 nach Reggae klang, ist heute das präziseste Modell für Unternehmensresilienz: Kraft aus Selbstbestimmtheit, nicht aus Hoffnung.

Eine App, eine Plattform, eine Wahrheit

Wie ein Mittelständler in wenigen Tagen zur eigenen Mitarbeiter- und Kundenplattform kam – ohne SaaS-Bindung, ohne Großprojekt, ohne Berater-Folklore. Die Ausgangslage kennt jeder Geschäftsführer im Mittelstand. Ein Vorarbeiter, eine Servicekraft, ein Monteur kommt abends von der Baustelle, vom Kunden, vom Einsatz zurück, im Auto liegen drei zerknitterte Tagesberichtszettel. Die

Mehrwert entsteht durch den richtigen Blick auf die Arbeit

Warum Angebote, Aufträge und Leistungen nicht als einzelne Datensätze verstanden werden sollten, sondern als wachsende Vorgänge mit unterschiedlichen Anforderungen, Perspektiven und Folgeprozessen. Viele Unternehmen denken in getrennten Stationen: Ein Angebot wird erstellt. Ein Auftrag wird angelegt. Eine Leistung wird geplant. Eine Arbeit wird ausgeführt. Stunden werden erfasst. Bilder oder Nachweise